体で覚える経営と戦略

再建屋が考える経営と戦略の論理と実態。元外資コンサル

2014-01-01から1年間の記事一覧

実録外資コンサルのキャリア、ぶっちゃけたところなんでみんなやめるの?

なんで3年でやめるのか まぁなんでみんな2,3年で辞めてしまうのかと言えば、ぶっちゃけたところ長く会社にいることが勝ちではない、とほぼ全員が思っているからですね。 コンサルであれば4,5年目のマネージャーを見て「この人みたいに5年かけてでもな…

Wantedlyが予想以上にブラッシュアップされベンチャー界隈でいつのまにかスタンダードに

採用担当者の方へ - Wantedly Adminで採用活動をはじめよう 採用担当者の方へ - Wantedly Adminで採用活動をはじめよう このページ、よく出来ています。訴求価値、ターゲットが非常に明確。 ベンチャーが使っていた既存求人媒体とwantedlyを比較すると大きく…

オイシックス高島さんが実践する仕事の楽しみ方

振りかかる問題は選べない、だが問題への取り組み方は選べる。 これがライフイズベジタブルから学ぶ中心的なメッセージです。 確かに問題は選べない、毎日、顧客からもらったデータの定義確認してー、これチャートにしといてー、送別会の用意しといてー(こ…

出てくる腹と戦え、激務と健康両立を目指して

外資コンサルを始めとした激務村の皆さん、こんにちは。オフィスから一歩も出ず出前、コンビニだらけでしょうか。私もそうでした・・・と言いたいところですが、そうです。 そこで、私が効果あったなーと考えるダイエット方法をカテゴリ別にご紹介致します。…

中小企業に贈る、新規参入市場の選択

自らコンサルティング会社を経営していた時代から既存事業はキャッシュをある程度生んでいるが成熟した日本市場の中では大きな成長を見込めず、社員の年齢も高いためインターネットなどの新たな産業へ既存アセットを活かしても踏み込めない、という会社を大…